自集团劳动竞赛开展以来，运营管理部、系统设备部全体员工结合部门新一年重点目标任务鼓足干劲、攻坚克难，在站后系统设备招标、璧铜线运营筹备等任务面前，同志们“干”字当头、“实”字为先，全力为都市快轨高质量发展加油助推。

一、工程质量板块竞赛情况

（一）教育培训

部门高度重视培训教育工作，本月部门专工组织了档案管理工作培训会、验工计价管理培训会，召集部门全员集中学习了关于印发《建设项目档案管理实施办法（试行）》的通知、关于调整《关于规范招标图与施工图量价差异 （0#台帐）管理工作的通知》的通知、关于印发《城市轨道交通工程验工计价管理办法》（试行）的通知，对部门档案管理及验工计价工作进行进一步规范

（二）质量管理

本部门以图纸审查的形式提前介入15号线、27号线的工程质量管理工作，指派专人对图纸审查情况进行管理，并建立台账。

此外，为确保城轨快线27号线重庆东站电扶梯工程项目高质量推进，打造系统设备工程建设的样板工程、精品工程，部门领导带队前往现场展开专项检查，并召开专题会对专项工程实施进行再部署再落实。

二、工程进度板块竞赛情况

（一）15号线招标及合同签订进度

1.工程量清单编制：已完成合同签订。

2.系统设备监理：已完成合同签订及备案，并完成首期款支付。

3.车辆：已完成合同签订及备案，并完成预付款支付。

4.信号系统：已完成合同签订及备案，并完成信号设备部分预付款支付，已完成资金监管协议合同签订审查。

5.机电包：已完成合同签订及备案，已完成资金监管协议合同签订审查。

6.弱电包（通信、AFC、综合监控）：招标方案已上交开投招标领导小组会，已完成合同编制，招标文件通过集团招标领导小组会。

7.系统设备第三方质量检测：根据集团最新要求，由建管部牵头进行招标，系统设备部配合，已完成15号线系统设备第三方质量检测清单确认，已完成招标立项，招标方案已开展初审。

（二）27号线招标及合同签订进度

1.车辆系统：已完成合同签订及备案，并完成预付款支付。

2.信号系统；已完成合同签订及备案。

3.站后施工总承包：完成合同审签流程，乙方已盖完章。

4.系统设备监理：招标方案已通过集团审查，上报交开投审查中。

5.系统设备第三方质量检测：根据集团最新要求，由建管部牵头进行招标，系统设备部配合，并提供检测清单。设计院已提交工程量清单，后续根据建设管理部的招标进度安排组织各参建单位进行讨论。

6. 27号线重庆东电扶梯监理委托合同：已完成法律已经审查，正在进行合同签订审查。

7.供电系统：编制招标方案初稿。

（三）璧铜线运营筹备进度

运营管理部全程指导璧铜线运营筹备工作开展，并派专业人员加入筹备组，目前人员筹备、员工培训、设计联络、运营介入、现场检查、建章立制等运营相关工作正有序开展。

三、工程安全板块竞赛情况

（一）安全文明施工

本月城轨快线27号线重庆东站电扶梯系统首批设备如期到货，拉开了系统设备进场安装序幕。目前，影响电扶梯设备安装问题已逐步销项，具备安装条件，部门安全专员及专业工程师严控施工安全与质量，持续落实现场旁站盯控制度。

（二）部门安全管理

部门高度重视安全工作，坚持从严从实抓好安全学习、隐患排查等工作。自4月劳动竞赛开展以来，前往江跳线公司、南涪公司安全检查3次；通过全员传阅、集中学习等方式，传达在建项目生态环保工作、突发环境事件应急预案、安全生产大排查大整治大提升活动、汛期安全管理等相关文件43余份；落实专人定期对部门安全责任区域进行消防巡查，未发现安全隐患。

结合部门的生产经营实际情况，立足本职工作，以安全生产月为契机，运营管理部、系统设备部主持开展系统设备工程建设安全学习专题会，安全质量部，15、27号线系统设备各参建单位负责人及相关人员参加，会议为系统设备工程建设的全面铺开提供深刻明确的安全指导，激发了集团内部对安全生产工作的共识，有效提升相关人员对安全生产的重视程度。

四、技术创新板块竞赛情况

已完成《基于大数据应用的都市快轨智慧客运服务平台研究》科研项目研究报告、汇报PPT等成果文件编制及成果文件内部评审。