2022年是南涪公司整合重组运营第一年。这一年，南涪公司交出了超额完成年度运量指标的的亮眼答卷——完成货运量525.57万吨，占年计划的111.82%，其中：发送运量70.66万吨，占年计划的108.71%；到达运量454.91万吨，占年计划的112.32%；完成货物周转量15636.18万吨公里，占年计划的229.10%。与2021年累计同期比分别增长9.67%、45.66%、5.61%、111.95%，跑出了铁路货运高质量发展的“加速度”。

一串串醒目的数据、一个个运量指标持续攀升背后，是南涪公司党委深入学习贯彻党的二十大精神，坚决贯彻市铁路集团党委总体工作部署，以落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求的具体体现，是全体干部职工勇毅前行、奋发作为的实践行动，更是南涪人克服疫情影响，在国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力的情况下，实现运输安全平稳有序的铿锵回答。

一、党建引领，合力共谋发展

一年来，公司党委始终坚持把党的政治建设放在首位，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，积极学习宣传贯彻党的二十大精神，引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，并努力将学习成果转化为工作实绩。积极推进党建工作与生产经营工作深度融合，做到党建工作和运输安全工作同思考、同谋划、同部署、同落实。

二、精准发力 实现路企双赢

面对一年来货物发运不稳定、不均衡的不利形势，作为国民经济大动脉和大宗物资运输的主力军，南涪公司逆势而上，通过加强货物运输能力、提升服务效率品质，承接“公转铁”“散改集”货源等方式，大力发展绿色经济、调整运输结构的决策部署，较好地满足了货运市场需求。

保电煤运输稳运量基本盘。一年来，南涪公司把电煤运输作为首要任务，作为运输组织的核心工作，尤其在疫情持续不断、经济下行压力加大的不利形势下，南涪公司讲政治，勇担当，公司主要领导亲自与中涪南电厂领导对接，全力做好电煤运输优质服务。建立微信服务群，全程通报和协调运输组织信息，对到达粉尘电煤积极采取喷淋抑尘，确保电煤环保运输，既圆满完成了电煤运输保供任务，为地方经济社会发展作出了积极贡献，又稳住了公司货运量基本盘，为公司生存发展奠定了坚实基础。

“公转铁”促运输结构调整。2022年4月3日，随着南川东站铁路货场装载机轰鸣的声音，拉开了南涪公司推动公铁联运项目实施的序幕。一年来，南涪公司以市场为导向，在“一企一策”客户档案的基础上，多次走访市口岸物流办、重庆国际陆港运营有限公司、三门峡安达物流有限公司及周边大型企业等，详细掌握企业产品流向和物流需求，不断优化运输结构调整，多措并举，做好石灰石、氧化铝等“公转铁”运输项目，实现“公转铁”增量新高。

三、坚持运输组织“一盘棋”

面对复杂多变的疫情，南涪公司按照属地防疫要求，积极与货主单位对接协调，适时灵活调整工作举措，全力做好员工防护措施，同时加大作业现场盯控和安全隐患排查力度，努力确保疫情防控和运输生产“两不误”。一年来，南涪公司南川东站大宗货物运输全面“开花”，站内货位紧张、机械设备动力不足、职工劳动强度增大等一系列问题也随之而来。公司以问题为导向，坚持运输组织“一盘棋”，精心设计运输组织方案，精细运输作业过程，疏通货物运输组织中的梗阻点，从货源组织、货物装卸组织、货车配空组织等环节入手，不断改进工作方法，破解“等货、等装、等动力”三方面难题，优质服务货主，科学合理组织，保障货物运得出。5月5日，装车35辆，卸车228辆，单日运量达到1.61万吨，多项指标均创历史新高。

突破只为再出发。2023年，南涪公司将以党建为引领，继续秉持“三创”“四铁”企业精神，紧盯市场动态，强化运输组织，全体员工将勠力同心，瞄准目标、攻坚克难，在全力保障运营安全的基础上，推动公司运营再上新台阶。