近日，市铁路集团组织召开建设项目双重预防专题会，集团副总经理盛勇出席会议。

会议通报了集团2023年5月重点风险响应与隐患排查治理情况，学习了开展双重预防机制建设相关文件，15号线、27号线各施工总包单位、监理联合体、项目部分别汇报了双重预防工作开展情况。

集团建设管理部、安全质量部从细化风险管理、落实隐患排查、强化管理机制等方面提出了工作要求。

盛勇就集团建设项目双重预防工作作出五个方面要求：一是要转变安全生产管理观念。各参建单位必须充分认识、深刻领会双重预防机制的现实意义，抓实双重预防工作，抓细风险分级管控。二是要高位推动双重预防开展。由各单位主要负责人亲自推动，各级人员坚决贯彻执行，层层落实责任到工作一线。 三是要务实推进双重预防执行。风险分级管控要措施清单化，注重超前研判，隐患排查治理要制度常态化，禁止弄虚作假。四是要严格双重预防工作考核。每周隐患排查治理情况要纳入项目建设周调度会进行工作汇报，通报未整改完成隐患排查剩余部分，相关人员要紧盯未整改事项，关注每周扣分情况，分析查找扣分原因。五是要持续关注风险通过情况。对正在通过和即将通过的风险加强过程管控。

就做好当前及下阶段安全生产工作，盛勇强调：一是要重点关注防汛防涝工作，做好汛前风险研判，全面梳理防汛风险点，深入开展防汛隐患排查。二是要深入落实生态环保工作，妥善处理工程排污及物资废弃，牢固树立绿色发展理念。三是要高度重视消防安全工作，定期排查消防隐患，加强动火用电管理。四是要坚持做好安全文明施工工作，树立提升企业良好形象。五是要深刻吸取近期事故经验教训，提高安全意识，举一反三，避免同类事故的再次发生。

集团建设管理部、安全质量部，15号线、27号线项目部，15号线、27号线各施工总包单位、监理联合体，九曲河一体化项目，北京安捷工程咨询有限公司重庆项目部相关人员参加本次会议。