4月27日至28日，集团副总经理盛勇赴城轨快线15号线一期、15号线二期、27号线开展节前安全督查，集团安全质量部、建设管理部、15号线、27号线项目部相关人员参加。

在27号线重～南区间和南滨路站施工现场，盛勇查看了盾构始发井起重吊装、临时用电、消防安全等管理情况，并询问了节前各参建单位自查自纠活动开展，扬尘噪音和夜间施工控制情况，要求加强竖井结构监控量测和数据反馈，按照方案组织实施危大工程，加强火灾隐患排查，做好疫情防控。

在15号线一期西南政法大学站设备区间，盛勇了解了现场安全管理和进展情况，检查了参建单位主要负责人和安全管理人员在岗值守情况。在西南政法大学站内，仔细查看了车站衬砌施工、盾构机组装，要求做好受限空间消防管理和易燃物品清理，加强大型设备组装现场指挥调度，做好起重吊装和电气焊作业安全，加强大型设备起吊期间竖井结构监测。

在15号线二期廖家溪大桥西岸施工现场，盛勇认真检查了宿舍区消防安全、塔式起重机安全管理和高处作业安全防护措施等重点风险，强调要加强危险作业和特种设备日常管理和监督工作，对单位资质和人员资格要认真审核，要保证现场安全防护设施有效，安排专人监督管理，确保重点风险始终受控。

就进一步做好节日期间安全生产，盛勇强调：一是要认清形势，树牢意识。要组织相关人员认真开展安全生产形势分析，统一思想、提高认识，汲取事故事件深刻教训，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，始终以如履薄冰的心态做好安全生产工作，要保持宁可百日紧，不可一日松的劲头和心态，把安全生产时刻放在心上、牢牢抓在手上。二是要认真履责，常态管控。要认真落实近期重庆市、重庆交通开投集团和集团安全会议部署和工作要求，加强控制性工程和重要风险管控措施落实，各级人员要认真履责，勤于现场管理，尤其是地下暗挖、高墩施工和临江临水等工点要根据地质、水文和气象变化动态辨识完善风险清单，坚持动态化关注、常态化管理不放松。三是要强化应急，确保稳定。假期临近，要加强生产生活区域排查，严格执行领导带班和应急值班值守工作，确保通讯畅通，值班人员要在岗在状态在现场，同时要控制好施工过程中的扬尘、噪音、震动等，加强属地沟通协调，高度重视抓好信访稳定工作，及时化解消除矛盾。