2月9日，市铁路集团党委书记、董事长官波主持召开2023年度安全生产工作会。会议回顾了集团2022年安全生产工作情况，签订了2023年安全生产目标责任书，对集团2023年安全生产工作进行安排部署。

集团党委委员、副总经理盛勇对集团系统2023年安全形势进行了研判，并就做好2023年安全生产工作，从压紧压实安全责任链条、数字赋能提升本质安全管理、夯实安全基础保障工作、规范安全费用提取使用、强化运营安全管理、持续提升应急处置能力、构建规范严肃考核监督机制、强化消防安全管理、抓实环保责任和措施落地、狠抓质量管理打造精品工程十个方面提出具体工作要求。

官波结合集团实际，就进一步抓好集团安全生产各项工作提出四点意见：

盘点“五大”势头，切实增强做好安全工作信心

2022年，集团系统始终坚持人民至上、生命至上，全面完成专项整治三年行动，紧扣“防风险、保安全、护稳定”工作主线，维护了“稳”的大势、破除了“难”的形势、开辟了“新”的态势、强化了“进”的攻势、汇聚了“拼”的气势，整体安全生产形势持续稳定向好。

查找“四大”弱项，切实认清当前安全生产形势

集团系统要将安全生产摆在更加突出的位置，充分认识到在安全生产理念不够牢固、安全管理业务能力有待提升、安全管理创新上有差距、应急处置能力有待提高的问题，坚持问题导向、过程导向、结果导向，采取更加有效的措施，确保把安全工作抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

抓好“八项”关键，切实筑牢安全生产工作防线

一是要强化双重预防机制，紧盯重点领域，深入开展“回头看”活动，坚决守住“不出事故”底线。二是要拓展数字化安全管控举措，不断深化安全管控系统应用实效，聚焦建设、运营重点领域、重大安全风险，研究运营安全管理平台试点工作，推进数字化管理进程。三是要强化安全教育培训，严格落实全员常态化教育培训机制，加强新进人员、关键岗位人员取证培训。四是要加强建设安全管理，狠抓“复杂地质、危大工程、重点项目”风险防控，严防安全事故事件发生。五是要做好运营安全保障，加强运力调度，实时做好客流分析及运输保障工作。六是要加强委外作业管理，认真履行安全生产主体责任，督促外委各方落实好安全管控措施。七是要提高安全管理整体水平，牢固树立安全责任意识，及时梳理并贯彻落实各项制度、办法和预案。八是要强化应急处置能力，规范应急指挥运行机制，健全完善集中统一、反应灵敏、高效有序的指挥体系。

落实“三项”制度，切实强化安全工作责任担当

一是要落实“一岗双责”制度，各级领导干部要充分认识安全生产工作的极端重要性，严格按照“党政同责、一岗双责”要求，认真履行安全生产职责。二是要落实“督促整改”制度，加强督促检查和工作指导，认真落实监管责任，对工作中发现的履职不力、推进不力、整改不力等问题，要严肃追责问责，严肃通报批评。三是要落实“安全考核”制度，严格执行季度加年度安全考核方式，并将日常安全生产开展情况纳入安全考核内容，不断压实安全管理责任，确保实现安全生产工作标准化、常态化。

集团领导班子成员，集团各部门、各项目部负责人及相关人员，所属各单位主要负责人、分管安全负责人、相关部门负责人参加会议。