5月18日，集团副总经理盛勇主持召开安全管理专题会。会议讨论了《集团在建工程突发事件分级分类处置方案（试行）》《关于切实做好易燃易爆物品和民用爆破物资管理的通知》等文件内容。安全质量部汇报了土建各标段应急队伍建设情况和“两单两卡”工作推进情况。

       目前，集团建设工点全面铺开，南涪公司完成重组，产业公司“两物一保”生产经营工作已经展开，集团系统安全工作压力骤增，就做好下阶段安全工作盛勇提出三点要求：  

       一是落实建设单位“首要责任”

       持续抓好应急管理工作，强化应急工作的动态管理，抓好专项应急预案编制、应急队伍建设、应急物资管理应急救援演练等工作，提高集团应急管理工作水平。

       二是高度重视“两单两卡”工作

       全力推进“两单两卡”工作，落实一线岗位安全生产责任制，加强常态化日常管理，进一步总结经验，推广先进做法，巩固现阶段工作成果。

       三是从制度层面建立健全安全生产体系

       推进安全生产标准化进程，加强日常现场安全管理力度，做到内外兼修，减少安全事故事件发生概率，减轻安全事故事件程度，确保集团安全形势可控。

       集团安全质量部、建设管理部、北京安捷公司风险咨询项目部相关人员参加会议。