为深入贯彻市级行业主管部门、重庆交通开投集团等上级单位有关要求和会议精神，全面落实市铁路集团工程项目建设管理三级调度工作机制，深化BIM数字化建设管理，压实现场建设施工安全质量管理工作，切实完成年度建设目标任务，市铁路集团定期组织各参建单位召开工程项目建设二级调度视频会议。

       4月12日，第一次工程项目建设二级调度会议以视频方式召开，集团副总经理王靛，建设管理部、投资管理部、技术管理部、安全质量部相关人员，城轨快线15号线、27号线施工、监理等参建单位负责人参加会议。

       会议传达了上级部门针对工程安全质量、环境保护相关文件和会议精神，通报了近期典型安全质量问题和参建单位一季度考核结果，对一季度项目建设和安全工作进行总结，并对4月及二季度项目建设和安全工作进行安排。

       会议要求，一是高度重视安全质量管理，压实安全生产责任，做好疫情防控各项工作；二是各参建单位积极主动作为，超前谋划，加大协调力度，尽快实现工点应开尽开局面；三是落实三级调度机制，紧盯进度目标任务，全力推进项目建设；四是建立卡点、难点问题台账，落实专人专班，重点突破卡点难点问题，确保项目建设条件；五是全面推进数字化建管，进一步提高数字化建管平台应用水平，强化信息化在工程进度、投资控制、质量安全等全过程中的应用。