6月15日晚，市铁路集团召开快线项目建设第16次调度会，听取城轨快线15号线、27号线和市域快线璧铜线项目推进情况汇报，通报了建设可视化协同管理平台运用情况，安排部署下阶段工作。集团领导官波、罗江陵、吴明、王靛、马明泽、王猛、盛勇以及相关部门人员参加了会议。

      城轨快线15号线一期工程在各参建单位、集团各部门的协同配合下，已进入施工实质性阶段。

      官波强调，要逐级压实安全生产责任，在确保安全质量的前提下，稳步推进各开工点工作落地落实，保质保量抓好项目建设进度。各部门要做到既各司其职、各负其责，又协调联动、形成合力，持续抓实抓细防风险、保安全、护稳定各项工作。各现场代表要严守工地，尽职尽责，加强安全巡查，为庆祝建党100周年营造安全稳定环境。

      一是要规范化管理。要抓好各项管理制度的落地落实，进一步明晰现场代表的岗位职责，落实工作责任，健全完善问题解决机制，按程序、按层级、按时间加强沟通反馈，规范建设管理“最后一公里”。

      二是要精细化管理。要紧盯“双过半”目标任务，将指标任务再细化再分解至各施工单位和各项目部。要强化施工质量管理，针对现场检查发现的问题，不定期组织各施工、监理、检测等单位召开现场会，及时督促整改落实；要深入开展岗位练兵，加强岗位考核，切实提升现场代表的管理能力和水平。

      三是要数字化管理。要充分运用信息化工程管理平台，深化数字化管理应用，进一步加大15号线一期工程施工图出图力度，超前谋划15号线二期工程筹划方案，早部署、早安排，确保项目顺利推进。