4月6日晚，市铁路集团在20楼会议室召开了城轨快线项目建设第8次调度会，听取城轨快线15号线一期工程及27号线工作推进情况汇报，安排部署下阶段工作。集团领导官波、罗江陵、吴明、王靛、马明泽、王猛、盛勇以及相关部门人员参加了会议。

       目前在各部门的协同高效配合下，城轨快线15号线一期工程各项推进工作成效显著，供地供图协调、工程建设进度、安全质量、信息化应用等方面工作进展明显。

       官波强调：一是要充分发挥组织协调作用，提高管理水平，进一步明确参建各方职责，落实责任主体，运用标准化的制度管理、规范化的评价体系、信息化的管理手段，切实提升项目管理形象和管理水平。二是要充分发挥项目经理与业主代表的作用，加大对征地拆迁、交通导改、管线迁改等工作的沟通协调力度，组织施工单位、设计单位抓好已稳定施工方案的深化落实。三是要根据交通开投集团下达的快线项目投资指标和节点目标，督促施工单位尽快细化至各工点，确保完成今年投资任务。四是要在本周内印发实施工程建设项目监理单位管理等6个相关管理办法，并及时向施工单位做好宣贯工作，强化规范管理、流程管理。五是要以基于BIM的建管协同中心为重点，强化对工程全过程的信息化统筹调度管理，全力推进工程进度、质量、安全、投资等信息化台账管理的应用，提速推进15号线一期工程安全管控平台建设，确保项目安全、高水平高质量管理。六是要认真抓好集团系统新冠疫苗接种工作，督促施工单位有力有序推进疫苗接种工作。