1月25日，集团党委书记、董事长官波在20楼会议室主持召开了城轨快线15号线一期工程建设第1次周调度会，听取城轨快线15号线一期工程开工建设工作推进情况汇报，对相关准备工作进行再动员、再部署。集团领导罗江陵、吴明、王靛、马明泽、王猛、盛勇以及相关部门参加了会议。

       会议分别听取了建设管理部、技术管理部、运营管理部关于城轨快线15号线一期工程开工建设准备工作情况的汇报，并就项目建设管理、开工准备、人员配置等相关具体问题进行了研究部署。

       官波强调，集团上下要高度重视，以2月全面开工建设、5年建成开通为目标，以工筹计划为指导，强化项目协同管理，发扬“5+2”“白加黑”的苦干精神，科学组织、精心筹备，以“四铁”精神又好又快地推进城轨快线15号线一期工程如期开工建设。

       一是要坚持以“一张作战图、一个支撑平台、一套管理机制”为指导，抓紧推进基于BIM技术的工程项目管控平台全面上线，高标准修订完善工程变更管理、验工计价等相关管理制度，编制出台BIM建管平台管理实施办法。

       二是要以供地和供图为重点，加快推进项目开工建设准备工作。全力保障供地和供图按计划落地落实，每周进行重点调度。

       三是要充分发挥统筹协调作用，整合咨询单位等各方力量，合理利用现有专业技术力量，各专业建设管理人员下沉项目一线，合力攻坚推进项目开工建设。