1月18日，市铁路集团党委书记、董事长官波主持召开会议专题研究城轨快线15号线一期工程推进工作，强调要举全集团之力抓实抓细15号线一期工程开工建设各项工作。集团领导班子成员及各部门负责人参加了会议。

      官波强调，城轨快线15号线作为我市“城轨快线+市域（郊）铁路”一体化都市快线网络体系的重要骨干线路，加快推进项目建设既是践行“轨道交通引领城市发展格局”理念的务实举措，也是集团实现可持续发展的重要保障。集团上下要发扬“三创”“四铁”精神，以15号线一期工程开工建设为契机，立足新起点、展现新作为、树立新形象，精心组织、精细管理、精准发力，全力打造精品工程，全面开启集团高质量发展新篇章。

就全力推进15号线一期工程开工建设各项工作，官波要求：

      一是要强化领导，明确责任。集团成立15号线一期工程开工准备工作专班，实行扁平化管理，主要领导牵头抓总、亲自推动，各分管领导具体负责、靠前指挥，相关部门各司其责、协同推进，构建协同高效管理机制，提高项目建设管理能力。

      二是要强化举措，明晰任务。围绕15号线一期工程2月底实现开工建设目标，要在强化管理上下功夫，编制一张作战图（工程进度图、开工倒排计划表、征拆地块布局图）、搭建一个信息化管理支撑平台（工程BIM管理平台）、完善一套管理机制，做实做细项目开工前期工作。要在畅通信息渠道上下功夫，以问题为导向，加强对外沟通协调，建立周例会工作机制和工作周报制度，及时研究解决项目推进中的卡点难题问题。

      三是要强化作风，抓好落实。要坚持低调务实的工作作风，以时不我待、只争朝夕的精神，扎扎实实抓好各项工作落实。要严格落实交通开投集团工作部署，加大与相关市级部门的沟通汇报力度，积极争取支持，全方位促进工作开展。要切实把纪律和规矩挺在前面，严守廉洁自律底线，营造风清气正良好氛围。