10月8日，市铁路集团组织召开2019年9月工程项目建设调度会。集团领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议由集团副总经理王靛主持。

会上，建设管理部传达了重庆市政府2019年第三次重大项目调度会和重庆交通开投集团2019年1-8月重大项目推进会议主要精神，通报了集团2019年1-9月各项目推进情况，并提出下一步工作要点及建议。各部门结合近期工作进展对城轨快线可研审查、初步设计招标、渝湘高铁移交等事项作了补充汇报。集团领导班子成员就分管领域对项目建设下阶段工作作了详细安排部署。

       集团总经理罗江陵在讲话中指出，四季度工作是确保全年目标任务完成的重要把控阶段。就做好下阶段主要工作，他提出四点要求：一是紧盯目标落实责任，确保集团全年目标全面完成。二是聚焦问题重点解决，清晰工作推进中的问题症结所在，全力研究制定解决方案有力推动项目建设。三是把握进度畅通信息，进一步加强信息沟通的准确性和及时性。四是加强协调争取支持，项目管理人员必须花大力气做好征地拆迁等对外协调工作，争取市级部门和区县政府的大力支持。

       集团董事长官波在总结讲话中强调，本次调度会的召开既是前三季度的工作总结，也是确保四季度强有力推进工作的重要保障，集团上下要全力奋战，站好位、做好事、关好门，加大力度开展四季度重点项目调度和建设。就开展好集团各工程项目建设，官波提出三点要求：一是全力推进重点项目建设。集团上下务必在紧扣目标强突破、加强协同配合、超前谋划项目建设等方面形成合力推动项目建设。二是树形象，体现集团在多元化投融资模式上的项目建设管控能力。通过强化管理、主动作为，体现集团专业化管理团队的责任与水平，引领多元化投资融资模式下的项目建设。三是抓机遇，谋发展，加快对城轨快线投融资方案研究，技术标准落地发布，全方位做好城轨快线功能、定位等各方面宣传工作。