按照集团“不忘初心、牢记使命”主题教育工作部署，7月10日，市铁路集团党委副书记、总经理罗江陵赴南涪铁路开展南涪铁路现状及路地合作模式下经营思路的专题调研。

       上午，罗江陵一行首先来到南川东站对信号楼、货运室一线公司员工进行了亲切的问候，认真查看了近期装卸作业情况、双岗运行情况及详细了解了货运室作业流程和重组后票据、清算等情况；随后调研组一行查看南川站周边铁路用地，在公司会议室召开了南涪铁路现状及路地合作模式下经营思路的座谈会。会上，运营筹备组人员就前期运营接管、市场营销、货源调查等情况进行了汇报，并针对南涪铁路经营现状、存在的重难点问题以及下一步的思路和建议等进行了交流。

       下午，调研组对三万线干坝子车站、万盛东站周边铁路用地、房屋资产情况进行了调研，结合现场调研情况在万盛东站会议室召开了进一步分析路地合作模式下经营工作座谈会。

       会上，总经理罗江陵充分肯定了整合重组运营筹备组经营工作所取得的成绩，并结合南涪铁路的现状和下一步经营工作提出要求。

       一是营运挖潜降成本。一方面要继续加大货运营销力度，重新营销手段，以解决客户需求为宗旨，吸引多品种多渠道的货源通过铁路运输。同时面对运能与运量不匹配的情况，要有过紧日子的准备，通过工艺设计、人工成本控制、作业流程优化、作业技能提高等方式，因地制宜的控制好营运成本。

       二是多种经营增效益。在做好做强运输主业的同时充分利用现有土地、房屋等各类资源的综合开发，在运输产业链不断探索通过合作方式介入物流等，多种经营发展增加收益；要抓紧对各类资产进行清理，摸清楚非生产资产的租赁、合同执行情况等现状。

       三是改革创新补短板。南涪公司要以此次“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，结合此次专题调研情况，组织专题研究如何通过增强机构设置、人员分工、外聘人才等手段提高公司在土地综合开发、物流、货运促销等方面的能力，补强目前经营发展的短板。

       四是争取政策求发展。一方面要将“9.26”政府抄告单精神落实好，结合政府关于于铁路土地综合开发、废弃铁路土地复垦、运营初期财政贴息、货源组织等方面的协调意见，认真研究，做好对策方案，积极对接沿线各区县政府争取相关政策早日落地，解决公司持续发展难题；另一方面作为交通开投集团所辖的公共交通运输企业，要专题研究如何利用南涪铁路开行公交化列车、旅游列车等既服务群众又能提高沿线区县知名度的出行方式，谋求公司更多元的发展。罗江陵强调，目前正值在整合重组运营的关键期，公司上下务必要心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，充分发挥主动性和创造性，加强与沿线各区县政府的沟通协调，发挥优势、勇于突破瓶颈，把南涪公司经营好、管理好。

        市铁路集团运管部、综合部、产业公司相关人员、整合重组运营筹备组及相关部门负责人参加调研。