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展示团队：轨道控保项目部

市铁路集团产业公司轨道控保项目部立足于人防、技防、物防，打造规划、建设、运营阶段一体化控制保护区巡查监控专业化团队，依托控保巡查信息化平台建设、测绘监控技术、卫星定位等科技手段，实现安全高效、精准防控，确保集团项目建设条件和运营安全。轨道控保项目部主要围绕巡查质量、巡查安全、技术创新三个方面开展工作，目前在岗人数14人，含4名监测技术骨干（测绘工程师2人、工程测量工程师2人），高级工程师3人，中级工程师4人，主要负责轨道交通在建、规划线路保护区工程的巡查管理，对建设项目全过程进行跟踪监管，查处涉嫌违法违规项目，配合市住建委对违法违规项目进行约谈、行政执法等工作。

一是持续深化控保法律法规培训

结合《重庆市轨道交通条例》《重庆市轨道交通控制保护区管理办法（修订）》《重庆市住房和城乡建设委员会关于加强轨道交通控制保护区管理的意见》《城市轨道交通结构安全保护技术规范》《城市轨道交通结构检测监测技术标准》等文件要求，对轨道交通控制保护区线路巡查工作的开展依据、线路巡查、项目巡查、项目风险判定、处置流程进行系统培训，共计培训32人次，进一步强化巡查人员专业知识，确保轨道交通建设条件和建设、运营安全。

二是提前介入项目前期管理

根据建委平台办理控保手续的项目情况，安排资料员统一收集项目信息，按风险等级、项目类型和影响线路等情况指定专人提前对风险较大的14个项目介入管理，掌握项目的手续办理情况，提前进行风险预判。

三是强化跟踪查处力度

强化控保流程管理，提高处置工作效率，对侵入城轨快线的涉嫌违法违规项目及时向集团相关部门报告并跟踪处置流程，截止目前，控制保护区工程建设项目及作业行为共计204个，解除风险项目113个，下发涉嫌违法违规函件82份，经跟踪查处按要求完善控保手续项目32个。

四是建立外部单位联络机制

在巡查过程中发现有外部与水、电、气、讯等产权单位项目，主动沟通协调建立联络机制，对城轨快线有影响的水、电、气、讯、地勘等建设项目提前介入，提前进行风险研判。目前已与重庆自来水公司、重庆燃气集团、重庆展帆电力工程勘察设计咨询有限公司、重庆西永微电子产业园区开发有限公司等10余家公司建立联络机制。

五是推进信息化平台建设

积极探索控保信息化，召开控保信息化平台工作推进会3次，专题讨论会2次，拟通过信息化、数字化手段，准确、高效地开展控制保护区安全管理工作，实现对控制保护区内的外部项目建设综合态势感知、综合智能预警等功能，确保轨道交通建设条件和运营安全。

六是强化安全管理

加强对控保巡查人员进入施工现场的安全培训教育，使控保巡查人员认识到安全生产的重要性、必要性，坚决克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法规和规章制度。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，以“知风险、明职责、会操作、能应急”为工作要求，建立控保巡查员两单两卡，通过教育培训、日常管理、严格奖惩等方式，确保从业人员对自身岗位“两单两卡”记得住、说得明、做得到。

七是项目全寿命周期管控

逐步完善项目档案分类整理，按照一个项目一个档案，电子档案和纸质档案同步收集、实时更新、集中存放，建立项目档案104个，对项目自方案审批到巡查终止全生命周期的资料进行存档。